金年会信誉至上

    近日，金年会信誉至上纪委组织职能部门开展了2022年以来各类监督发现问题“入库”以及年度监督计划调整工作，通过系统整合政治监督、纪律监督、职能监督、协同监督各项资源，收集职能部门在各类监督中发现的问题38条，实施问题“入库”、动态管理，并建立问题、整改责任、整改时限、监督责任等任务清单，通过对问题数据的广泛收集、精准分类、研判运用，以“一库集成”方式推动监督提质增效。同时借助“入库”问题分析，总结“大监督”工作存在的不足，督促职能部门增强监督意识、提高监督水平、把握监督重点，提升监督工作的精准性和规范性。

    近年来，金年会信誉至上着力构建党委统一领导、纪委组织协调，全面覆盖、协同高效、闭环管理的大监督格局，最大限度整合监督资源，促进各类监督贯通融合、同向发力。通过“大监督”工作的扎实开展在发现问题、推动整改、健全机制、提升管理等方面不断释放效能，监督成果逐步显现。下一步公司纪委将在组织协调监督工作上持续发力，协助党委进一步健全完善监督体系，把监督融入公司治理之中，构建“问题督办、信息通报、成果评价、责任追究”四项工作机制，推动监督从“有形”走向“有效”，使监督成果转化为治理效能，助力公司高质量发展。